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從品牌戰略角度看星巴克的品牌本土化

2019-12-19 09:55:05

  隨著國內經濟的快速發展,休閑消費已經進入了很多人的生活之中了,咖啡市場就是在這種情況下發展起來的。星巴克作為一家跨國企業,在國內同樣具有著很大的影響力,這是為什么呢?今天我們就來從品牌戰略的角度一起看看星巴克的品牌本土化是怎么做的吧。

星巴克的品牌本土化

  由于各個國家實際發展情況的不同,企業在選擇跨國發展的時候經常會遭遇到重重的困難,如何將品牌本土化就成為了企業的重要關鍵。所謂的品牌本土化其實就是指企業開拓新的區域市場或國際市場時,迫于當地環境壓力,不得已修改品牌以適應本地文化的行為。

  在品牌的跨國發展過程中,本土化的內容包括品牌命名、產品和傳播方式等幾個部分。首先是命名,通常來說,本土化的名字可以在很大程度上消除掉消費者的心理防線,從而能夠更容易地取得心理上的認同感,更能被消費者記住。就比如說可口可樂的命名正是在這一考慮之上定下的。星巴克的命名取自美國作家麥爾維爾的《白鯨》一書,從中就可以清楚地了解到它所面向的目標市場了。

  至于產品的本土化,體現在很多方面,比如說產品的設計、生產以及原材料的采購等等,都可以實現產品的本土化。企業如果能夠實現這一方面的本土化的話,不僅可以降低跨國經營的費用,還能夠與當地的社會文化進行融合,進而滿足當地消費者的喜好需求。

  至于傳播本土化,主要包括廣告、公共關系和促銷方式三方面的本土化。這是因為不同的國家在傳播方面的所處情況是不盡相同的,星巴克雖然沒有在廣告方面投入太多,但是他們對服務和產品的要求很高,與國內文化融合的最明顯的一點就是在裝修和設施上完全符合當地的特色。

  以上就是星巴克的品牌本土化內容的相關介紹了。從品牌戰略方面看,我們其實是可以從中學習一二的。比如說跨國企業必須要注重本土化理念,盡可能地增強品牌的文化認同感,并且要促進產品的創新、把控好產品的質量,這樣才能獲得當地更多消費者的喜愛。當然,跨國企業要想做的更好,自然是要對產品或品牌進行宣傳的,適度宣傳有利于增強品牌的親和力。

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